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万达模式弊端显露武汉菱角湖万达广场空置率

2018-12-06 23:31:55

万达模式弊端显露:武汉菱角湖万达广场空置率达七成

一墙之隔,境界迥然:墙内的商业广场红红火火,墙外的街铺冷冷清清。

交房一年多,武汉菱角湖万达广场街铺,出租率也只有三成左右。 6月5日下午,一位王姓街铺业主告诉本报,万达经开广场,目前也面临如此尴尬。

连日来调查获悉,2010年之后,大连万达集团(专题阅读)(相关干货)在武汉的项目陆续开业运营,曾成就万达 江湖霸主地位 的第三代产品,日渐显露出其尴尬的弊端:已出售物业的街铺运营不佳,导致各项目业主轮番投诉。

城市综合体项目成功的关键因素,在于项目后期的运营。 采访的多位业内人士坦言,尚未迈进资本市场的万达集团,其运作模式除了加快项目的周转率外,另一重要筹码就是将包括街铺在内的非自持物业出售以获取现金流。然而,慕名而至的街铺小业主,可能成为万达前进的 垫脚石 。

小业主之殇

2009年4月30日,万达集团出资12.87亿元,拿下占地163.53亩的菱角湖广场所在地块。2010年12月,正式开业。这是万达2009后在武汉的新进4个项目中早开业,也是被视为商业氛围和消费力为成熟的项目。

与此前的江汉路万达广场不同,菱角湖广场代表的是万达的产品 城市综合体。其总规划用地面积9.47万平方米,总建筑面积达51万平方米,由商业综合体、室外商业街、公寓、住宅和底商组成。

更为创新的是,万达在业态搭配上,设计了用于出售回笼资金的室外步行街。公开资料显示:该广场室外步行街商铺总体面积4.9万平方米,总商铺数量295个。约占项目总体商业面积的20%。

菱角湖所在区域有着较强的商业潜力。武汉一位地产人士告诉本报,地块所在地交通便利,周边具有中高端收入人群的人口多达20多万,但区域内大型商业乃是空白,是一个发展城市综合体的理想地段。

然而,消费潜力的发展需要时间和人气的积累,目前该区域尚不足以支撑菱角湖广场如此大规模的零售商业。事实正是如此,已开业一年半的菱角湖广场,室外街铺正在面临出租率不高的尴尬。

5月27日(周日)上午12:00,本是商家忙碌的时刻。但在现场看到,社区商铺的街道上,只有三三两两的带着宝宝的妈妈们闲逛着。看到没有客人,达芙妮品牌的销售人员百无聊赖,与对面美钻天成的同行有一搭没一搭地闲聊着,索性走到对方门口 面谈 。

人流不足带来的是商铺生意 清淡 。服装店 极美度 销售人员告诉,店铺从2010年12月开业,专营中高端服装,但每天人流稀少,日均营业额不到2000元。但这间30平方米左右的店铺,每月光租金都是1万多元,加上员工工资等成本后,目前仍在亏损,老板已经打算退租。

这种局面还不是糟糕的。上述王姓业主告诉本报,自己的铺面位置较好,面积约76平方米,总价约180万,2010年年底交房后,他将房子租给了一位经营土特产的商户,当时签约5年,月租金9000多元,商户雄心勃勃地花了10多万元装修,准备大干一场,谁知道开门营业3个月里,基本没生意,不得不提前退租。此后,自己的商铺再也没能租出去过。

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