中国智能家居企业的上下求索之路

2019-08-15 18:38:15 来源: 东莞信息港

  在上周,谷歌收购公司nest的消息一出,随即激起了巨 澜,作为一个素以 布局前卫 而着称的IT巨头,业内纷纷表示,这是智能化应用下一个蓝海。而A股市场的强烈反应,再次反映出资本对于该领域的乐观预期。但对于中国企业而言,如何理解智能家居、如何培育智能家居、如何运作智能家居仍是不得不面临的难题。

  巨头的思路

  谷歌此次收购nest的交易对价是 2亿美元,这也是谷歌自2012年斥资125亿美元收购摩托罗拉移动后的第二大交易。nest的主要产品是智能恒温器和烟雾警报器,通过wifi组的络环境,对整个居住空间的环境和电器可以进行有效控制,通过nest整个室内各个割裂的家居要素得以有效串联,并构成一个完善的智能化生态系统。

  对于此次交易的价格,业内众说纷纭,一种说法是谷歌的出价太高,因为nest的成立时间太短,商业模式也并未展现出全部魅力,另一种说法偏向于谷歌是属于花钱买技术储备,以此加强对后期新领域的布局。

  这一投资的战略性确实十分明显,谷歌更多是着眼于未来的化学效应,而不是单纯的财务因素。一个鲜明的对比是,联想刚刚宣布以2 亿美元的对价将IBM的x86服务器业务纳入囊中,但工程浩大和产业链较长的优质服务器业务的价值却低于谷歌此次交易的对价。

  分析人士认为,nest的魅力首先来自于团队,两位创始人TonyFadell和Matt都曾是IT领域工业设计的翘楚苹果公司的成员,另外nest对智能家居的理解走在业内前沿。

  云计算、智能眼镜、可穿戴这是谷歌近几年在传统业务基础上不断尝试的领域,全球消费产品进入到智能化时代以来,这一趋势在上得到了耀眼的绽放,但如今光芒正在向新的领域辐射,通过此次收购,业内也再度明晰了谷歌在蓄力待发的着力点。而业内巨头在前段的布局,也将对行业后期的发展起到巨大的示范作用。

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